Pack de 4 Cursos. 900 horas. Total pack 140 € (RP037N)

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Pack de 4 Cursos. 900 horas. Total pack 140 € (RP037N)

Referencia: RP037N

Duracion: 900 horas

Modalidad: on-line

Reconocimiento de Oficialidad por la Escuela de Servicios Sanitarios y Sociales de Canarias.

PVP: 400  140 

 

 

 

 

 

 

 

Curso 1: Organización sanitaria. Gestión sanitaria del personal asistencial.
290 horas. (online)
Reconocimiento de Oficialidad por la Escuela de Servicios Sanitarios y Sociales de Canarias

Curso 2: La ansiedad en el personal de instituciones sanitarias. Efectos laborales provocados por turnos rotatorios.
180 horas (online)
Reconocimiento de Oficialidad por la Escuela de Servicios Sanitarios y Sociales de Canarias.

Curso 3: Asertividad y comunicación en centros hospitalarios y/o instituciones sanitarias.
220 horas (online)
Reconocimiento de Oficialidad por la Escuela de Servicios Sanitarios y Sociales de Canarias.

Curso 4: Aumento de la productividad impulsado por la satisfacción y estímulo en el sector sanitario.
210 horas (online)
Reconocimiento de Oficialidad por la Escuela de Servicios Sanitarios y Sociales de Canarias.

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Descripción

Estos cursos son válidos en bolsas, oposiciones, traslados, concursos, Administraciones Públicas, de todo el territorio nacional.

Salvo criterios de excepción específicos en las distintas bases de convocatorias o bolsas de trabajo de las distintas Comunidades Autónomas.

Cursos con Reconocimiento de Oficialidad por la ESSSCAN: Según la RESOLUCIÓN de 21 de junio de 2010, de la Dirección General de Personal y Desarrollo Profesional del Servicio Andaluz de Salud sobre sistema de selección de personal estatutario temporal para puestos básicos en el Servicio Andaluz de Salud, las actividades de Formación Continuada que serán valoradas (entre otras) las que  hayan sido organizadas por Consejerías de Salud de las Comunidades Autónomas o por Escuelas de Salud Pública adscritas a una Consejería de Sanidad. Por lo tanto,  nuestros cursos que posean Reconocimiento de Oficialidad por la ESSSCAN son válidos para su baremación en bolsas en todo el territorio nacional. Los diplomas correspondientes serán expedidos por esta Escuela e inscritos en su registro oficial de diplomas y certificados de formación en materia sanitaria y social.

(Para mayor seguridad consultar las diferentes bases de convocatorias y bolsas de trabajo de las distintas Administraciones).

Curso 1: Organización sanitaria. Gestión sanitaria del personal asistencial.

Analizar el papel que debe ejercer el coordinador/a de personas y, por lo tanto, responsable de sus resultados y desarrollo; y conocer los principios básicos de actuación de cara a dirigir eficazmente un equipo, trabajando las áreas de comunicación, negociación, toma de decisiones y gestión de conflictos.

Curso 2: La ansiedad en el personal de instituciones sanitarias. Efectos laborales provocados por turnos rotatorios.

Profundizar en el conocimiento de las patologias psicológicas más frecuentes en la actualidad, velando así por el bienestar biopsicosocial del personal sanitario.

Curso 3: Asertividad y comunicación en centros hospitalarios y/o instituciones sanitarias.

Acercar al alumnado a los principios y las técnicas de la comunicación asertiva, con el fin de mejorar sus relaciones sociales, la comunicación con otros, así como resolver o prevenir problemas o dificultades en sus relaciones con otras personas.

Curso 4: Aumento de la productividad impulsado por la satisfacción y estímulo en el sector sanitario.

Definir las bases conceptuales del proceso de motivación para optimizar la actividad profesional del personal sanitario.
Curso 1: Organización sanitaria. Gestión sanitaria del personal asistencial.

BLOQUE 1. LIDERAZGO
Capítulo 1. Teorías clásicas del liderazgo.
Capítulo 2. Gestión de personas.
Capítulo 3. Competencias del liderazgo.
Capítulo 4. Tipos de liderazgo.

BLOQUE 2. CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN.
Capítulo 1. La comunicación como instrumento de trabajo.
Capítulo 2. Tipos de conflictos.
Capítulo 3. Fases de la negociación.

BLOQUE 3. EL TRABAJO EN EQUIPO.
Capítulo 1. Características generales.
Capítulo 2. Herramientas de trabajo en equipo.

BLOQUE 4. IMPORTANCIA DE LA SALUD MENTAL EN EL LUGAR DE TRABAJO.
Capítulo 1. Ansiedad laboral.
Capítulo 2. Estrés laboral.
Capítulo 3. Depresión laboral.

ANEXOS.
Anexo 1. Dinámicas de grupo sobre liderazgo.
Dinámica 1. Cualidades del líder democrático.
Dinámica 2. Estereotipos gerenciales.
Dinámica 3. La isla desierta.
Anexo 2. Dinámicas de grupo sobre comunicación.
Dinámica 1. Sumision/Agresion/Asertividad.
Dinámica 2. Comunicación no verbal.
Dinámica 3. Saludos múltiples.
Anexo 3. Dinámicas de grupo sobre conflictos y negociación.
Dinámica 1. Fantasía de un conflicto: Un auto-examen.
Dinámica 2. Bolsa de valores.
Dinámica 3. Nasa.

Curso 2: La ansiedad en el personal de instituciones sanitarias. Efectos laborales provocados por turnos rotatorios.

PARTE I. FUNDAMENTOS.
Capítulo 1. Salud psíquica.
Capítulo 2. Qué puede hacer la empresa para mejorar la salud mental.
Capítulo 3. El trabajador con problemas de salud mental.

PARTE II. ANSIEDAD Y ESTRÉS
Capítulo 1. Ansiedad, el principal problema.
Capítulo 2. Estrés.

PARTE III. DEPRESIÓN.
Capítulo 1. Generalidades.
Capítulo 2. Personalidad y depresión.

PARTE IV. TÉCNICAS PARA VIVIR DE FORMA SALUDABLE.
Capítulo 1. Técnicas de respiración.
Capítulo 2. Técnicas de relajación.


Curso 3: Asertividad y comunicación en centros hospitalarios y/o instituciones sanitarias.

BLOQUE 1. ASERTIVIDAD
Capítulo 1. Estrategias asertivas.
Capítulo 2. Trabajo en equipo asertivo.
Capítulo 3. Negociación.

BLOQUE 2. COMUNICACIÓN
Capítulo 1. La comunicación como instrumento de trabajo.
Capítulo 2. Estilos comunicativos: Inhibido, Pasivo, Agresivo.
Capítulo 3. Conflicto.

BLOQUE 3. HABILIDADES SOCIALES
Capítulo 1. Inteligencia emocional.
Capítulo 2. Escucha activa.
Capítulo 3. Técnicas para ser más asertivo.

ANEXOS.
Anexo 1. Asertividad.
Dinámica 1. Sumisión/Agresión/Asertividad.
Dinámica 2. Bio-comunicación.
Dinámica 3. Comunicación defensiva y de apoyo.
Anexo 2. Comunicación.
Dinámica 1. Yo lo miro así.
Dinámica 2. Grupos de escucha en tercias.
Dinámica 3. Dominó.
Anexo 3. Habilidades sociales.
Dinámica 1. Comunicación escrita.
Dinámica 2. El mundo.
Dinámica 3. Guiñando el ojo.

Curso 4: Aumento de la productividad impulsado por la satisfacción y estímulo en el sector sanitario.

PARTE I. GENERALIDADES
Capítulo 1. Coaching.
Capítulo 2. El mentoring.
Capítulo 3. Satisfacción laboral.

PARTE II. VARIABLES MOTIVACIONALES
Capítulo 1. Aproximación al concepto de liderazgo.
Capítulo 2. Gestión de personas en el entorno laboral.
Capítulo 3. Competencias del liderazgo.
Capítulo 4. Trabajo en equipo. Características generales.
Capítulo 5. La comunicación como instrumento de trabajo.
Capítulo 6. Herramientas de trabajo en equipo.

ANEXOS.
Anexo 1. Dinámicas de grupo sobre liderazgo.
Dinámica 1. Cualidades del líder democrático.
Dinámica 2. Estereotipos gerenciales.
Anexo 2. Dinámicas de grupo sobre motivación.
Dinámica 1. El círculo.
Dinámica 2. Ejercicio de motivación.
Anexo 3. Dinámica s de grupo sobre trabajo en equipo.
Dinámica 1. Cabeza con cabeza.
Dinámica 2. Cada cual atiende su juego.

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